为了优化MRO工业品质检程序并进一步提高企业的质量管理水平，企业需要从以下几个方面进行优化：

优秀的供应商通常拥有、高质量的技术和设备、完善的质量控制管理体系以及优质的售后服务。因此，企业在选择MRO工业品供应商时，应该优先选择那些拥有以上条件的供应商。

企业应该建立供应商管理体系，对供应商进行分类管理，分别对A类、B类、C类供应商进行不同程度的管理和控制。与优秀供应商开展长期战略合作，使其成为企业的战略合作伙伴，提升其服务质量，确保供应链的稳定性。

企业应该建立基于质量管理理论的质检体系，确保对MRO工业品的质检符合标准化、科学化的要求，将质检体系内容确定下来并进行规范化、流程化操作，对产品进行全过程的质量控制。

信息化技术的应用可以有效提升企业的MRO工业品质检工作的自动化水平和准确度。企业可以引入的信息化技术，如MES、ERP、HIS等，为企业在质量管理上提供自动化支持。

随着科技的发展，企业可以进一步优化MRO工业品质检程序，推广人工智能技术。整合人工智能、数据分析和传感器技术等，通过多样化的数据获取和分析，提高质检精度，确保产品质量稳定。

企业应该加强员工的质量理念教育和技能培训，让员工了解质量管理方面的基本知识和企业的质量目标，并掌握MRO工业品的质检技能。为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的工作积极性和责任心。

企业优化MRO工业品质检程序需要从多个方面入手，与优秀供应商开展合作、建立质检体系、引入信息化和人工智能技术、加强员工培训等，可以有效提高企业MRO工业品质检工作的水平和效率，实现企业的质量管理目标。